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Je vous recommande Personal Brain, un logiciel de brainstorming (mind mapping), conception et organisation de données. Je l’utilise personnellement pour organiser tout mon ordinateur, car ce logiciel vous permet de mettre en ordre vos idées, mêmes si elles sont éparpillées un peu partout, dans des textes ou des dossiers sur votre ordinateur! TRÈS pratique pour assembler une quantité de données disparates et désorganisées, Personal Brain est mon logiciel préféré pour la recherche et développement! Je l’utilise quotidiennement en tant que logiciel de management de l’information. Le plus beau… vous pouvez télécharger la version d’essai gratuitement!

J’aime tellement ce logiciel que j’ai fait une demande pour être affilié pour cette entreprise. Je trouve que c’est un produit de qualité, ergonomique et qui s’apprend rapidement. Cliquez ici pour profiter des nombreux avantages du logiciel Personal Brain 6.

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Parfois, il faut ralentir pour réussir comme l’explique David Bernard :Ralentir pour réussir : L’art d’avancer plus vite, plus loin et plus facilement. Comme exercice de méditation/réflexion, je vous propose de vous imaginer un monde au ralenti. Vous n’avez pas une grande imagination? La vidéo qui suit vous donnera un bon coup de pouce:

En me donnant l’occasion de réfléchir (et il est vrai que les après-midis off font du bien), je me donne le droit de faire face aux obstacles.

C’est terriblement simple, sans doute à raffiner, mais voici ce que j’ai découvert aujourd’hui, alors que je dressais une liste de mes obstacles à entreprendre.

Pour réussir, il faut agir. Pour agir, il faut de la synergie.

Définition selon Wikipédia:

La synergie, est un effet positif de complémentarité dans une organisation.

Pour qu’une organisation soit réussie, il faut comprendre le phénomène de la tenségrité.

Définition selon Wikipédia:

La tenségrité, c’est la faculté d’une structure à se stabiliser par le jeu des forces de tension et de compression qui s’y répartissent et s’y équilibrent.

Enfin, les dynamiques de la tenségrité ont une logique. Aussi, je vous propose un schéma des dynamiques en entreprise:

Être en action

Les dynamiques sprincipales sont:

  • Stratégie
  • Design
  • Conception
  • Invention
  • Culture

Il existe un pont entre chaque dynamique :

  • Position d’influence
  • Expertise
  • Savoir
  • Génie
  • Facteurs extérieurs (société, politique, pratique, géographiques, économiques)

En maîtrisant ces ponts, on maîtrise les rouages qui permettent d’accélérer ou de ralentir, d’augmenter ou de réduire la mise en action.

Est-ce complet selon-vous?

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    Laurent Marcoux, consultant en design industriel

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  • Le Design et l’écologie

    LE DESIGN ET L’ÉCOLOGIE est un essai qui vise à vulgariser les concepts généraux liés à l’éco-conception de manière simple et concise. Il s’agit d’une introduction à l’éco-conception qui inclut une liste de définitions, un constat de l’impact du design sur l’entreprise socialement responsable, la logistique, le cycle de vie, l’image de marque et les normes de développement, ainsi qu’une liste de sites Web à consulter. AUCUN REMBOURSEMENT. AUCUN ÉCHANGE. 11 pages.
  • Le Design tout simplement

    LE DESIGN TOUT SIMPLEMENT est un essai qui vise à répondre à quatre grandes questions relatives au design : Qu’est-ce que le design? À quoi sert le design? Qu’est-ce qu’un bon design? Comment travaille un designer?  Né à Québec en 1987, Laurent Marcoux est diplômé en technique de design industriel au cégep de Sainte-Foy (Québec, Canada). Consultant en design, recherche et développement, il est l’auteur d’un blogue : http://designer-entreprise.com.  Notes générales: Ce texte fait 31 pages. Aucun échange. Aucun remboursement.