Posts Tagged ‘innovation’

L’évolution d’une manette de jeu vidéo, « The evolution of Nintendo », par Madison Bailey:

via thenintendard, via trollsdegeek

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Comment débuter avec le design en entreprise? Un premier pas vers l’innovation et le design est le titre d’un article tiré du site ActionDesign dans lequel les auteurs proposent un « diagnostic design ». En remplissant un formulaire vous obtiendrez les recommandations d’experts analysant la situation de votre entreprise. Ce service est gratuit pour un temps limité et il vous prendra 30 minutes à remplir. Cela vous permettra de répondre à ces questions :

…votre entreprise a-t-elle besoin d’une nouvelle source d’inspiration ?

Qui alimente la créativité de vos équipes ?

Comment renforcer votre image de marque ?

Comment améliorer la productivité et le sentiment d’appartenance de vos employés ?

Comme on l’indique sur le site :

…Le questionnaire en ligne va vous permettre d’avoir un état des lieux objectif quant à la place du design dans votre entreprise, et plus spécifiquement :

dans vos produits ;

dans votre environnement bâti ;

dans vos communications.

Une semaine après que vous l’ayez complété, un conseiller de Mission Design vous en présentera les résultats, avec des recommandations et des solutions concrètes. Libre à vous ensuite d’aller de l’avant en prenant contact avec des professionnels du design pour mettre en œuvre ces recommandations. Là encore, Mission Design peut vous accompagner dans la recherche d’un spécialiste, dans l’appel de candidature, dans le briefing et durant toute la réalisation du projet.

Un restaurateur m’a récemment contacté afin d’obtenir des conseils pour développer son service de restauration avant-gardiste. Des entrepreneurs me font confiance lorsqu’il s’agit de développer de nouveaux services parce que je m’intéresse depuis longtemps au marketing et que j’ai bonne réputation.

Contactez-moi dès maintenant si vous cherchez une réponse à vos questions!

La question

Bonjour, j’ai développé un prototype de restaurant automatique breveté que nous souhaitons céder ou industrialiser en association technique, avez vous des conseils (…) Site: http://www.easymealconcept.fr/

Ma réponse

Je vous suggère de mettre beaucoup d’attention sur le service à la clientèle via téléphone et de prendre soin de noter les commentaires autant positifs que négatifs de vos clients. Prenez en note tout, tout, tout! Vous verrez des erreurs courantes dans vos services et pourrez les modifier au besoin.

Vous aurez avantage à vous associer avec les industriels en restauration rapide. Pour ce faire, développez vos aptitudes en marketing relationnel et B2B. Prenez une allure professionnelle et armez-vous de patience. Développez un pitch de vente approprié selon chaque industriel rencontré.

Pour des informations plus précises, contactez-moi dès maintenant sur Skype: laurent_marcoux ou courriel professionnel laurent.marcoux@hotmail.com

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Conférence suivie d’un atelier au goût du client. Durée : 30 min.

Les habitudes de vie et les désirs des gens changent. Les tendances de la mode peuvent influencer sur le succès d’une PME peu importe son domaine d’activité. Cette conférence présente un survol des tendances du moment et les relie à des comportements clés des consommateurs. Elle vous permet aussi de voir venir les nouvelles tendances et de suggérer des produits et des services pour répondre à ces nouveaux besoins.

Contenu textuel de la présentation

  1. C’est cool ou c’est nul !
  2. Voici le résumé de la conférence « C’est cool ou c’est nul ! » qui vous prépare à identifier les tendances du marché afin de créer des produits et services innovateurs. Présentation
  3. 1. Observer les observateurs 2. Juger les juges 3. Comparer l’incomparable 4. Agir et faire des erreurs volontaires Méthode
  4. 1. Observer
  5. A. Vie de groupe
  6. B. Personnes influentes
  7. C. Accomplissement de soi
  8. D. Compétition
  9. E. Solitude
  10. F. Séduction
  11. G. Hiérarchie
  12. Résumé 1
    • L’être humain crée des opinions:
    • Bouche-à-oreille
    • Pression du groupe
    • Désirs/ambitions
    • Émotions
    • Interactions
    • Instincts
    • Contraintes de l’environnement
  13. 2. Juger
  14. A. Leader d’opinion
  15. B. Esprits libres
  16. C. Humoristes
  17. D. Créateurs
  18. E. Figures d’autorité
  19. F. Innovateurs
  20. G. Professionnels
  21. Résumé 2
    • Les juges finissent toujours par:
    • Animer
    • Communiquer des idées
    • Divertir
    • Créer
    • Guider
    • Innover
    • Être concret
  22. 3. Comparer
  23. A. Fashion victim
  24. Exemple
  25. B. Green-washing
  26. Exemple
  27. C. iMe
  28. Exemple
  29. D. Virtuel
  30. Exemple
  31. E. Post-moderne-extrême
  32. Exemple
  33. F. Nostalgique-moderne
  34. Exemple
  35. G. Power-Quétaine
  36. Exemple
  37. H. Dépressif-zen
  38. Exemple
  39. Résumé 3
    • En 2009, on réfèrent à:
    • La féminité/sexualité
    • La manifestation de valeurs
    • L’individualisme
    • Le rêve
    • La rébellion
    • L’authenticité
    • L’expression de soi
    • La paix d’esprit
  40. 4. Agir
  41. A. Mode de vie S’inspirer des revues
  42. B. Réseaux
    • Amis
    • Clients
    • Voisins
    • Famille
    • Collègues
    • Célébrités
    • Groupes cibles
    • Personnes qu’on admire
    • Comment être aimé par ses pires ennemis?
  43. C. Média
    • Prendre soin des gens qui :
    • Parlent toujours au téléphone
    • S’entourent de gens influents
    • Sont actifs dans leur milieu
    • Parodient votre produit ou service
    • Vous donnent des suggestions
    • S’approprient votre identité (marque)
    • Font de la recherche à temps plein
    • Vous donnent de la pub gratuite
  44. D. Croyances
  45. E. Flou artistique
  46. F. Super-primate Primate = être le premier
  47. Résumé 4
    • Trucs pour créer des tendances:
    • Créer des modes de vies
    • Créer des réseaux
    • Choisir d’être influencé par les autres
    • Créer des croyances
    • Tester et proposer des idées
    • même si elles ne sont pas excellentes
    • Faites sentir aux autres qu’ils sont
    •  
      • les premiers
  48. Conseil Entourez-vous de gens créatifs!
  49. Auteur: Laurent Marcoux, consultant Vous souhaitez en connaître plus? J’offre des solutions sur mesure pour la conception de produits et services. Contact: [email_address] http://www.design-lm.blogspot.com Merci!
  50. C’est cool …?

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    Laurent Marcoux, consultant en design industriel

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    LE DESIGN ET L’ÉCOLOGIE est un essai qui vise à vulgariser les concepts généraux liés à l’éco-conception de manière simple et concise. Il s’agit d’une introduction à l’éco-conception qui inclut une liste de définitions, un constat de l’impact du design sur l’entreprise socialement responsable, la logistique, le cycle de vie, l’image de marque et les normes de développement, ainsi qu’une liste de sites Web à consulter. AUCUN REMBOURSEMENT. AUCUN ÉCHANGE. 11 pages.
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    LE DESIGN TOUT SIMPLEMENT est un essai qui vise à répondre à quatre grandes questions relatives au design : Qu’est-ce que le design? À quoi sert le design? Qu’est-ce qu’un bon design? Comment travaille un designer?  Né à Québec en 1987, Laurent Marcoux est diplômé en technique de design industriel au cégep de Sainte-Foy (Québec, Canada). Consultant en design, recherche et développement, il est l’auteur d’un blogue : http://designer-entreprise.com.  Notes générales: Ce texte fait 31 pages. Aucun échange. Aucun remboursement.