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Démarrer une entreprise: Contactez-moi

J’offre aux entrepreneurs de les accompagner du début à la fin du développement de leur entreprise. Entreprendre avec succès demande une méthode. Vous trouverez ici les étapes à suivre pour passer de l’idée de départ à la mise en marché d’un produit ou service.

1. Rêvez à un monde meilleur    

2. Gérez bien votre argent    

3. Travaillez en équipe    

4. Devenez plus productif au travail    

5. Trouvez un but    

6. Trouver des partenaires et faîtes du réseautage 

7. Faîtes un brainstorm    

8. Développez vos idées    

Recherche et développement  

Invention  

Conception  

9. Devenez le meilleur  

Compétition sur le marché   

Service à la clientèle   

Développement de produit novateur   

Stratégie de croissance   

Enrichissement personnel  


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Je rencontre bien des entrepreneurs qui ne se permettent pas de dire qu’ils sont entrepreneurs. Ils disent: « Je suis un artisan. Je suis un artiste. Je suis un créateur de X, Y, Z. Je travaille à temps partiel à remettre à neuf des voitures… Ma passion, c’est d’organiser des party de financement. » Et ces gens ont une passion et ils s’amusent en passant généralement moins de 3 heures par semaine sur ce genre de projets. C’est-à-dire qu’il ne s’agit pas de leur revenu le plus important, mais tout de même… ils y gagnent de l’argent, un réseau de contact fiable et de l’expérience. À mon avis, ce sont des gens très intéressants et des créateurs de tendance nés.

À ces gens qui sont, disons, des « entrepreneurs sans le savoir », je propose généralement de trouver leur marché cible. Vous seriez étonné de constater à quel point la plupart de ces entrepreneurs ne connaissent absolument pas:

  • Leurs concurrents
  • Leurs clients fidèles
  • Leurs produits vedettes
  • Les tendances du marché
  • L’image de marque que devrait avoir leur micro-entreprise
  • Les prévisions des experts de leur domaine.

Ainsi, si vous êtes en marketing, vous comprendrez qu’il s’agit là d’erreurs graves. À mon avis, il est important, pour avoir un loisir intéressant à long terme, qu’il rapporte ou non de l’argent, de connaître son marché.

En passant, vous serez d’accord avec moi qu’un loisir qui peut aussi éventuellement rapporter de l’argent est un meilleur investissement qu’un loisir voué à être une dépense.

Si vous avez une idée pour un produit ou un service, il ne faut pas non plus ignorer le temps que prend l’étape de recherche et développement (R&D). Si vous êtes un control-freak, je vous suggère de vous trouver un partenaire parce que la R&D, c’est long et c’est plein de détours. De quoi faire une attaque de panique si vous êtes du genre conventionnel/rationnel.

Bref, la R&D, c’est un labyrinthe dans lequel il est facile de se perdre quand on a pas d’expérience. Voici pourquoi:

  1. Vous êtes le seul expert de votre idée;
  2. Vous êtes le seul intéressé par votre projet parce que personne ne peut voir concrètement votre idée puisqu’elle est dans votre tête ou sur papier;
  3. Les entreprises les plus innovatrices se donnent un délais minimum de deux ans  avant de lancer un nouveau produit (à moins que vous soyez dans la mode vestimentaire, là on compte beaucoup moins, disons une saison ou même deux semaines selon mes sources);
  4. Il est impossible de réussir en R&D sans donner à un moment ou un autre des épreuves, des prototypes ou des concepts à tester et retester, ce qui prend un Budget, du Temps, de l’Énergie, des Contact, personnes ressources ou une équipe de travail, et du Matériel;
  5. Il est difficile d’estimer l’argent à investir dans un projet qui n’existe pas sous une forme véritable (un prototype).

Donc, si vous êtes dans la catégorie des « entrepreneurs sans le savoir », je vous invite à suivre ces quelques trucs et conseils tirés de mon expérience et des industriels dont j’ai pu observer les comportements:

  1. Cessez de croire à une seule idée de projet, ça va vous ruiner à moins que vous soyez un expert très pointu dans votre domaine comme M. Clotaire Rapaille. Il est préférable d’avoir plus d’une centaine d’idées et de donner trois versions de chaque idée afin d’en trouver les points forts et les points faibles, ce qui n’est pas une mince tâche, je vous assure!;
  2. Donnez-vous le droit d’improviser des solutions et d’apprendre de vos erreurs;
  3. Laissez-vous une marge de manoeuvre de deux ans minimum;
  4. Ne dépensez pas d’argent sur des choses qui n’amélioreront pas votre productivité et vos stratégies créatives (Voir ces billets);
  5. Oubliez les achats de matériaux neufs autant que possible pour faire un prototype;
  6. Investissez votre temps pour valider votre idée et rencontrer des agents de brevets comme le ICRIQ au Québec.

Finalement, il est utile de rencontrer des inventeurs, des patenteux et des bricolleurs pour apprendre de leur expérience!

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Le Courage de Creer est un livre écrit par Rollo May, une psychologue. C’est surtout un moyen d’être plus productif au travail. Dans ce livre, on peut apprendre qu’il existe une stratégie efficace pour se sortir des impasses dans la vie personnelle, au travail et ailleurs. Cette stratégie consciste en un cycle, appelons-le: cycle de la créativité.

1) SE DONNER DES CONTRAINTES

D’après May, la créativité est impossible sans contraintes, c’est-à-dire qu’il est trop difficile de créer quand tout est possible. La première étape du cycle de la créativité est donc de se limiter en se fixant un but ou un barème et d’y faire face.

2) SE DONNER LE DROIT À L’IMAGINATION

Ensuite, il n’est pas évident de se sortir du gouffre quand on n’a pas le droit d’imaginer sa sortie. Dans Le Courage de créer, May propose toute un système logique (que j’admire) qui permet le droit à l’imagination: une culture plus ouverte, des enseignants moins centrés sur le passé, etc. Bref, donnez-vous l’espoir de créer et l’environnement idéal pour imaginer et votre travail sera plus productif.

Note: Dans la même ligne directrice, plusieurs agences de design et de publicité de même que plusieurs salles de travail d’artistes sont construites autour du droit à l’imagination. Si votre environnement de travail est nuisible à la créativité, voici ce que vous pouvez faire:

  • Installer une chaise du penseur, un coin isolé pour penser en silence, pour prendre une pause de temps en temps. (vu chez l’agence Bleublancrouge via Bombe.tv)
  • Installer un mur de l’inspiration, un mur d’image qui représente toutes vos sources d’inspiration. (vu dans un reportage sur Marc Jacob)
  • Installer un mur du succès sur lequel vous affichez vous bons coups.
  • Finalement, je vous suggère fortement de vous entourer de couleurs vives sans être fluo, de musique appaisante sans être endormante et de lumière venant directement du soleil afin de vous reposer dans les salles de dîner.

3) FAVORISER LES RENCONTRES

 Dans son livre, Rollo May insiste sur l’importance des rencontres pour permettre la créativité. quand on fait une rencontre, avec une personne ou une chose, on s’ouvre davantage à créer parce que cela réveille nos instincts, nos intuitions, etc.

Note: Dans un bureau de travail, il suffit de penser à ces trucs:

  • Installer une table ronde qui favorise les discussions entre collègues de travail (Si vous saviez le nombre de chef d’entreprise qui n’ont même pas pensé à engendrer la discussion au sein de leur équipe de travail!)
  • Installer une boîte à suggestions dans laquelle on peut écrire les commentaires adressés aux patrons de façon anonyme et critiquer nos collègues en bien, question d’améliorer l’entreprise sans faire mal à ses collègues de travail. (un conseil d’un ami qui étudie la dynamique de groupe)
  • Certains bureaux ont des jeux-vidéos, des tables de baby-foot, etc. Je ne considère pas que ces éléments sont essentiels, mais dans le milieu des jeux-vidéos, c’est franchement important!

4) COMMUNIQUER JUSQU’À CE QUE ÇA DÉBLOQUE

La communication est la quatrième étape. Elle peut aussi être la plus longue. Faire des brainstorms, des schémas et des séances de discussions avec des experts peut grandement aider.

5) ILLUMINATION

À mesure que la discussion évolue, on doit s’ouvrir à l’illumination. Pour se faire, il usffit parfois de visiter des bibliothèques, des stands de revue, surfer sur le Web, lire des livres pour enfants, jouer, repenser à ses bons coups et ses mauvais coups, etc. pour s’inspirer, il faut accepter de tout considérer: ce qui est laid comme ce qui est beau, ce qui est cool comme ce qui ne l’est pas.

6) PRENDRE UNE DÉCISION À CAUSE DE NOUVELLES CIRCONSTANCES

Une fois que ces étapes sotn faites, il suffit de prendre une décision éclairée. Donc, on consulte des experts, on relie ses notes, on revoit les responsables et surtout on prend ses responsabilités. Ensuite, on recommance le cycle au numéro 1.




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    Laurent Marcoux, consultant en design industriel

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    LE DESIGN ET L’ÉCOLOGIE est un essai qui vise à vulgariser les concepts généraux liés à l’éco-conception de manière simple et concise. Il s’agit d’une introduction à l’éco-conception qui inclut une liste de définitions, un constat de l’impact du design sur l’entreprise socialement responsable, la logistique, le cycle de vie, l’image de marque et les normes de développement, ainsi qu’une liste de sites Web à consulter. AUCUN REMBOURSEMENT. AUCUN ÉCHANGE. 11 pages.
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    LE DESIGN TOUT SIMPLEMENT est un essai qui vise à répondre à quatre grandes questions relatives au design : Qu’est-ce que le design? À quoi sert le design? Qu’est-ce qu’un bon design? Comment travaille un designer?  Né à Québec en 1987, Laurent Marcoux est diplômé en technique de design industriel au cégep de Sainte-Foy (Québec, Canada). Consultant en design, recherche et développement, il est l’auteur d’un blogue : http://designer-entreprise.com.  Notes générales: Ce texte fait 31 pages. Aucun échange. Aucun remboursement.